Digital reality.

However annoying, frustrating or tiresome it is, we won’t go back to the old days of pre covid-19 travels soon, if at all. Maybe notfor the workers in factories and hospitals, but a lot of work done at an office can be outsourced to home offices. Like parts of my job: Creating plans and giving help. I know of one person who flew once or twice a week from Amsterdam to London, or railwayed to Paris or Brussels for meeting special customers. Now she’s once a week (or less…) in Amsterdam and the rest of her work is done from home. 6 hours a day at zoom to her is just a happy day :\

It’s draining energy, and there’s no easy way out.

Lees meer

Testing testing testing.

My client Grafisch bedrijf de Bruin has been testing their cardboard pallets in an automated package station in Oude Pekela, at a hemp producing company named Hempflax.

Those of you who know me in person know that I simply love the making/manufacturing companies, and Hempflax is one ot those. At a friday afternoon they were willing to halt their usual processes and let us prove our point.

Thanks to Mark Reinders of Hempflax!

Lees meer

BASE 2020 Amsterdam

Mijn opdrachtgever is een samenwerking aangegaan met BASE 2020, een evenement dat dit jaar (helaas) on-line is. Uitgeven en drukken van een boekje is nu eenmaal kernactiviteit, en die kunnen we op deze manier bij een geheel andere doelgroep positioneren.
Zowel qua regio als qua soort bedrijven kan hier een samenwerking ontstaan die verder gaat op het pad van uitgeverij en drukkerij.

Sowieso merk ik dat de behoefte aan een goede mailing toeneemt. Nu zoveel mensen thuis werken zie je dat mensen scherm moe worden, en dat brengt nieuwe kansen met zich mee. Voor de werkgever die betrokkenheid wil laten zien en zoekt, voor de leverancier van bijzondere producten maar zeker ook voor bedrijven die de band met hun achterban willen versterken. Als je hierover meer wilt weten kun je me het beste even bellen!

E57 Elverdesign doet hierbij ook een duit in het zakje en uiteraard zal ik namens beide bedrijven virtueel aanwezig zijn.

Change isn’t coming soon: It has arrived!

Sure covid-19 has quickened the pace of change, but it’s not the main need to change rapidly. Every day you can find new information, from serious sources, about changes in our climate which translated in changes in the value of stocks.

Climate and stock markets in one sentence? Yep!

The good is that companies with sustainable plans will see their turnover and profit grow. It won’t be a quick win, but well, it’ll be sustainable. Work is needed though!

The bad is companies that will green-wash. Add or delete an additive, replace someting by an organic something and market the stuff. It’s like chickens: They’ll be mover from16 hens per square meter to 12. Which, mathematically is a serious change, but chickens don’t get mathematics, they get eaten.

The ugly are the fossilised companies, refusing to see the urge to change, or lacking the leaderhip, funding or a gooed overview of what’s about to happen. They’ll go down in hte end, but still demand a lot of public money, support and most likely a serious number of lives.

Names?

The good: Unilever. Their previous chairman move the behomoth company to a more sustainable approach. Sure, it’ll take time before it’s changed to the max, but without a start nobody will change.

The bad: Royal Dutch Shell. They see the need to change, so they invest in solar, hydrogen and whatever miracles they have in their labs. At the same time, they sell fossil products. Now, I think they are seriously trying to change, so I don’t think they are the baddest of all.

The ugly: Tobacco companies. As in the EU smoking will be for the rich only, cheaper markets are approached succesfully. That is, to my humble opinion, a deadly route.
Alcohol is another dangerous product but not as deadly as tobacco, and there one sees that markets can be influenced. Just making booze is pretty simple and if it’ll be made to expensive, people will make it themselves and increase the death toll more than moderate use. Still, it’s all legal.

covid-19 maatregelen

Advies op afstand via hangouts, zoom of teams: Met of zonder beeld. Delen van schermen, samen werken aan een document, ik doe het al een paar jaar en er vernadert niet zo heel veel. Op interim en operationele activiteiten waar fysieke aanwezigheid noodzakelijk is reken ik op de 1,5 meter afstand, hoesten in de elleboog en thuisblijven als je je ziek voelt.

Wat ik niet doe, en da’s heel jammer: Netwerkbijeenkomsten, een opleiding, seminar of workshop in situ volgen. Deels uitstekend digitaal uitvoerbaar, maar de wandelgangen zijn een stuk lastiger geworden. Ik hoop dat we eind 2020 “nieuw normaal” dit soort bijeenkomsten kunnen organiseren!

Op afstand overleggen doe ik al sinds ik bij Philips werkte. Soms via speciale video-toestellen maar meestal via “onze eigen” telefoonsystemen. Later werd dat vervangen door allerlei chat en forum software die steeds makkelijker en beter werd. Met de introductie van breedbeeld werd het een zaak voor iedereen. Nu is beeldbellen, hangout, zoom of teams de normaalste zaak van de wereld en dat gaat onze planeet tonnen CO2, fijnstof en NOx schelen.

Alternatieven en energie

Ik kan intens genieten van de geur en kleuren van koolzaadvelden, of sowieso van velden met kruiden, en sommige agro-gewassen. Vaak een lust voor het oog, vooral met de zon er bij. Ook in deze corona-tijd een mogelijkheid van ons zogenoemde “ver weg wonen”.

Gebruik je rust! Voor ijkpunten, mijlpalen en nieuwe vergezichten.

Het covid-19 virus is een enorm obstakel voor ondernemers en organisatoren. Wat je ook doet. Maar tegelijkertijd ontstaan er nieuwe kansen, die je toekomst én die van je bedrijf aanzienlijk kunnen veranderen.

Velen van ons zijn de afgelopen jaren meegesurft op economische groei, een ongekende welvaart en steeds verder dalende rente. Daar is nu een halt aan toegebracht, maar was dat ook niet de hoogste tijd? Wanneer heb jij als ondernemer voor het laatst genoten van ondernemer zijn? Van zo’n moment dat je eindelijk die klant zover hebt gekregen? Dat de ontwikkeling van je product de eerste verkoop heeft opgeleverd?

Ik ben zelf ondernemer en altijd wel bezig met iets anders in mijn hoofd. Een nieuwe technologie, andere manieren van communiceren, bijpraten met klanten om te zien hoe tevreden ze waren en hoe ik ze nog beter kon helpen. Maar soms loop je dan je eigen schaduw voorbij en ontdek je je dat wereld net daarvoor een andere afslag heeft genomen. Dan ren je even achter de feiten, past je plannen en je koers aan en gaat verder, met als doel plezierig ondernemend oud worden. En natuurlijk weet je dan wel dat je de tijd moet nemen voor het vastleggen van je plannen, je strategie en je to-do lijsten. Maar ja, de waan van de dag, succes bij je klanten, een gezin dat steeds meer aandacht nodig heeft. Wie kent het eigenlijk niet?

Tijd voor verbetering.

Daarom is de covid-19 ook wel een goed moment om even die rust te nemen. Laat het doemdenken even voor wat het was, maak je kop leeg en ga even terug in de tijd. Wat? Voor wie? Waar ging het beter dan gepland en waar juist niet?

Bedrijfskundig

Het klinkt best wel saai maar ook je cijfers zijn van belang. Loop je leeg op abonnementen en verzekeringen die niet meer nodig zijn? Zijn de kosten voor energie, telecom en onderhoud nog wel van deze tijd of zijn de guldens omgezet naar euro? Maar minstens zo belangrijk: Wat doen je klanten en je leveranciers? Past jouw product, dienst of tarief nog wel bij hen? Voorkomen is beter dan genezen, dus ga met ze in gesprek!

Marketing

Marketing is een begrip wat verwaterd is van een wetenschap tot het domweg plaatsen van foto’s en berichtjes op wat (social) media. Is ook belangrijk, maar als je dingen plaatst die voor jouw klanten totaal niet belangrijk zijn, of waarmee je concurrenten helpt om jouw klanten over te nemen?

Ken je klantengroep, wat er op lijkt en investeer in je eigen klanten!

Bedrijfskundig Marketing advies.

Eigenlijk houdt bedrijfskunde zich sowieso met marketing bezig, maar E57 | Elverdesign gaat daarbij nog iets verder.

Grafisch bedrijf de Bruin

De komende maanden, mogelijk anderhalf jaar, ben ik zo’n 16-24 uur per week aan de slag als commercieel directeur bij deze bekende Midden-Groninger onderneming.

Naast het drukwerk zijn het vooral de co-creatie voor verpakkingen, verkoop-genererende dozen en speciale displays tot 100% kartonnen pallets die dit bedrijf uniek maken. Ik “val met mijn neus in de boter” want toen we het contract bespraken werd het covid-19 steeds groter.
Als mede-ondernemer heb ik dat met de opdrachtgever besproken en hebben we een passende overeenkomst afgesloten.

De komende tijd zal het on- en off line presentatie zijn die op de schop gaat én zal ik een aantal grote accounts bezoeken, voornamelijk via telefoon en tools als hangout.

Printer voor de grotere opdrachten én mailings
Pallets, tot 2.500 kilo belastbaar.

Onzinnig: biomassa, pellet kachels en bos aanplanten.

Tot nu toe heb ik niemand gevonden die mij van het tegendeel kan overtuigen. Het is lariekoek voor de bühne.

Bomen, flora en boeren hebben stikstof en kooldioxide nodig zodat de planten kunnen groeien. CO2, licht en water er in, zuurstof er uit.
Als de plant dan dood is en vergaat komen CO2 en methaangas (CH4) vrij. Of het nu verrot in de natuur of verbrnad wordt in een biomassacentrale of in jouw lichaam.

Het Gouden Ei, volgens mij een enorm wind-ei, is dat we bomen kappen en in energie centrales douwen om op die manier stroom en gas op te wekken. Dat is duurzaam, want het is hernieuwbaar: Als je boompjes plant nemen die bomen en blaadjes de CO2 weer op en zo heb je een kringloop.

In dit geval bestaat het woord kringloop uit kring(spier) en (buik)loop. De meesten van ons zijn wel eens in een bos geweest en heel misschien heb je vroeger wel eens geprobeerd alle blaadjes aan een boom te tellen.
Dat heb ik vorige week gedaan: Aan mijn fruitboompje zitten er ongeveer 40. Aan de populier in onze achtertuin zitten er 40.000, of 400.000.
En al die blaadjes doen hetzelfde: Zorgen dat de boom groeit en gezond blijft.

Oftwel: Die ene boom bij ons achter, misschien wel 50 jaar oud, verwerkt 1000 of 10.000 keer meer kooldioxide dan mijn appelboompje. Als je kijkt naar opschot (uitlopers van bomen in je tuin ;)) dan zie dat het wel snel gaat maar dat je nog wel een paar jaar bomen moet planten voor je de eerste boom vervangen hebt door nieuwe bomen.

Kortom: Duurzaam is onzinnig, tenzij je voor elke oude boom 100 nieuwe boompjes plant en die een jaar of 20 laat staan. Per boom heb je dan ongeveer 10 x 10 meter nodig, en in 20 jaar is dat dan 2.000 vierkant meter per opgestookte boom. In die twintig jaar moeten elke keer bomen worden bijgepland dus met een beetje mazzel wonen we in 2050 allemaal in een productiebos. Misschien wel in een boomhut…

En dan laten we het fijnstof maar voor wat het is. Tenzij je in de buurt van een pelletkachelstoker woont. Dan kun je soms beter een mondkapje dragen waar een rietje in kan :(.