Interim Werkzaamheden en Transitie-manager voor MKB

Als interim-manager ben ik gewend me snel in te leven in een bedrijf, klanten en de grootste problemen. Bij multinationals en MKB.

Crisismanager, interimmanager, projectmanager, ansitiemanager: Het zijn voor veel bedrijven namen voor iemad die als de bliksem veranderingen moet uitzoeken en uitvoeren.
Daarom ben ik gewend om in het diepe gegooid te worden. Je moet binnen een paar weken een klein bedrijf of een deel van een multinational begrijpen, de problemen in kaart brengen en een plan van aanpak opstellen, formaliseren en implementeren. Daarbij zijn de onderlinge communicatie, persoonlijke belangen en de rollen binnen een team vaak de uitdaging én de oplossing.

Op deze site staan een aantal projecten, opdrachtgevers en de verhalen er achter maar in een persoonlijk gesprek kan ik veel beter inspelen op jouw vragen en problematiek.

Omdat de intake bijna altijd kostenloos is maar ook omdat mijn werkdag als ondernemer niet om 17:00 uur stopt: Bel 0646 38 28 27.

Auteur: JohnPeter

JohnPeter Elverding (1957) begeleidt ondernemers en ondernemingen op gebied van een duurzame toekomst, waarbij de winst een noodzaak is om duurzaam te kunnen groeien en waarbij kosten niet zozeer de laagste maar de voor iedereen beste kosten zijn.