Meer dan gewoon een bedrijfskundig of marketing advies.

Er is een klant met een probleem, met een uitdaging. Hij of zij zoekt iemand die kan meedenken. Iemand die die geen jaknikker is maar een oprechte ondernemer.

Ik bedenk en bespreek dan een aantal scenario’s en plannen, kijk naar financiële mogelijkheden en doe dan een voorstel. Het plan dat we daar dan samen van maken leggen we dan dan vast. Duidelijk, met weinig woorden, veel steekwoorden en soms een schets of foto’s van “geeltjes” in allerlei kleuren.

Voorbeelden van plannen:

Omgaan met klanten. Klanten zijn veranderd, ook al is jouw bedrijf nog steeds dezelfde. Het is vaak een geleidelijk “minder worden” tot opeens de meeste klanten verdwenen zijn.
Hoe kun je vanuit je bestaande klantenbestand méér omzet halen en nieuwe klanten vinden? Misschien moet je wel het roer omgooien, soms is het bijstellen maar altijd begint het met een plan, overleg met de belangrijkste personen en dan gas er op.

Je producten passen niet meer bij de klantvraag, of er dreigt een grote verandering aan te komen. Voor Shell is de transitie naar fossiel-arm misschien wel duidelijk, maar wat betekent dat voor iemand die een paar tankstations exploiteert?

Wat er ook gebeurt: Begin vanuit een kleine visie, werk dan gedurende de eerste maanden naar een grotere, sterkere versie die je kunt gebruiken om op te sturen. Je hebt lange termijn doelstellingen en tactische invullingen ook nodig voor je stakeholders en een meetbare basis voor je dagelijkse en wekelijkse plannen en acties.

Mijn naam is JohnPeter Elverding, sinds 1976 betrokken bij duurzaam ondernemen. Met advies en daadkracht waarmee winst en plezier in ondernemen terugkomen.